Preguntas frecuentes de logística en México

SQUA LOGISTICS ofrece distribución FTL y LTL, última milla, almacenaje de consumo, almacenaje pharma, cadena fría y maquila. El alcance de cada proyecto se define con procesos de recepción, control, preparación y distribución según el tipo de mercancía y los requerimientos del cliente.

Sí. SQUA LOGISTICS ofrece distribución con cobertura nacional mediante FTL, rutas LTL y última milla. La disponibilidad de una ruta, los tiempos y las condiciones de entrega se confirman al evaluar origen, destino, volumen y requerimientos del embarque.

La red vigente incluye CEDIS SQUA Tultipark II, Mexiquense Parks, Querétaro y Nuevo León. La ubicación y capacidad adecuadas para cada operación se revisan según producto, inventario, origen y destinos.

Un operador 3PL ejecuta procesos logísticos para otra empresa. Según el proyecto, puede integrar recepción, almacenaje, inventarios, preparación de pedidos, empaque, devoluciones y distribución. El alcance y los indicadores se acuerdan con el cliente.

El sitio presenta soluciones para consumo, retail y operaciones pharma, además de entregas a instituciones, clínicas, hospitales, comercios y cliente final. La compatibilidad de cada producto se revisa antes de definir el servicio.

FTL asigna una unidad dedicada a un embarque; LTL consolida cargas compatibles de menor volumen; y última milla cubre el tramo final hacia el receptor. La modalidad se elige según volumen, peso, ruta, frecuencia, manejo y condiciones de recepción.

SQUA LOGISTICS publica monitoreo 24/7 y Smart Shield con GPS, sensores, botón de pánico y paro de motor. La custodia física armada, civil o virtual se evalúa según el riesgo y el alcance acordado para la operación.

SQUA LOGISTICS utiliza evidencia electrónica de entrega. Los datos, documentos y forma de consulta requeridos se definen con el cliente al preparar la operación, para relacionar pedido, destino y resultado de recepción.

Las entregas se planean de acuerdo con los requisitos del receptor. Comparte cita, horario, referencia, documentación, restricciones de acceso y maniobras para validar la ruta y las condiciones del servicio.

La tarifa depende de origen, destino, mercancía, dimensiones, peso, frecuencia, modalidad, maniobras y condiciones de seguridad o conservación. Es necesario evaluar esos datos para preparar una cotización; no existe una tarifa única publicada para todas las operaciones.

Origen, destinos, tipo de mercancía, peso, dimensiones, tarimas, volumen base y pico, frecuencia, fechas, citas y requisitos de manejo o seguridad.

Depende del volumen, la ruta, la compatibilidad y la ventana de entrega. FTL, LTL y última milla pueden combinarse para cubrir abastecimientos y entregas finales.

El monitoreo permite detectar incidencias y coordinar respuestas. Los tiempos también dependen de preparación, tráfico, citas, accesos y recepción; por eso debe acompañarse de un plan operativo.

Normalmente ofrece un recorrido más directo porque la unidad se dedica a un embarque, pero el tiempo final también depende de disponibilidad, ruta, cita, maniobras y condiciones de entrega.

No existe un número universal. La decisión depende de dimensiones, peso, apilabilidad, compatibilidad, corredor, frecuencia y costo total. Un análisis de ocupación permite comparar LTL contra una unidad dedicada.

Sí. El traslado troncal puede llegar a un punto regional y desde ahí dividirse en rutas de última milla. La planeación debe mantener trazabilidad entre ambos tramos.

El alcance puede integrar recepción, resguardo, control de inventarios con WMS, pick & pack, fulfillment, kitting, acondicionamiento y gestión de devoluciones. Los procesos, volúmenes e indicadores se definen para cada proyecto.

Sí. El sitio presenta almacén seco en Querétaro dentro de sus soluciones de almacenaje. Comparte producto, posiciones o volumen, movimientos y condiciones de manejo para evaluar capacidad y alcance.

El WMS registra ubicaciones y movimientos del inventario. La exactitud también requiere identificación correcta, captura consistente, reglas de proceso y conteos; el sistema por sí solo no elimina las diferencias de inventario.

Pick & pack es la preparación y el empaque de pedidos. Incluye localizar y surtir el producto, verificar cantidades y acondicionar el pedido para su salida, conforme a las reglas y materiales acordados.

Sí. Los servicios publicados permiten evaluar un flujo que conecte resguardo, preparación, acondicionamiento y distribución. El proyecto debe precisar responsables, registros de transferencia, volúmenes y condiciones de entrega.

El almacenaje organiza la recepción, resguardo y control del inventario. El fulfillment se orienta a atender pedidos mediante preparación, empaque y despacho; ambos pueden integrarse según el proyecto.

Se consideran pedidos, líneas por pedido, unidades por línea, recorridos, verificación, empaque y tiempo hasta el corte de transporte. El volumen de pedidos por sí solo no describe toda la carga de trabajo.

Debe identificarse, inspeccionarse y recibir una decisión autorizada según su condición. Los productos pendientes de revisión permanecen separados del inventario disponible.

No. Un modelo 3PL puede incluir recepción, control de inventarios, surtido, empaque, fulfillment, devoluciones, acondicionamiento y distribución. El alcance depende del proyecto.

Como base: tipo de producto, SKU, posiciones o volumen, inventario promedio y pico, entradas, pedidos, líneas por pedido, requisitos de manejo, ubicaciones de entrega e integraciones.

El WMS aporta registro y trazabilidad, pero la exactitud también depende de identificación, disciplina de captura, conteos, reglas de proceso y personal capacitado.

SQUA LOGISTICS ofrece almacenaje pharma y cadena fría con monitoreo de temperatura y procesos especializados. Antes de definir la operación se revisan tipo de producto, condiciones documentadas de conservación, volumen, lotes, caducidades y registros requeridos.

El sitio presenta cadena fría y almacenaje pharma en Tultitlán, Estado de México. La compatibilidad del producto, capacidad y alcance se confirman durante la evaluación del proyecto.

Depende de las condiciones documentadas de conservación del producto. No hay un rango universal para todos los medicamentos, dispositivos o insumos; el monitoreo y los procedimientos se definen a partir de los requisitos aplicables al producto.

Tipo de producto, condiciones de conservación, inventario promedio y pico, lotes, caducidades, entradas, pedidos, destinos y registros requeridos. También deben definirse responsables y criterios para retención, revisión y liberación de producto.

No. El intervalo aplicable depende de las condiciones autorizadas para cada producto. Debe confirmarse con su información y con el sistema de calidad responsable.

No por sí solo. También se requieren equipos apropiados, procedimientos, calibración, revisión de datos, alarmas, contingencias, trazabilidad y gestión documentada de desviaciones.

La decisión debe seguir el sistema de calidad y la autoridad definida por el titular o responsable correspondiente. El operador debe proteger el producto, conservar evidencia, notificar y apoyar la investigación.

SQUA LOGISTICS publica empaque y reempaque, etiquetado, retractilado, blisters, plastiflechado, ensamble de PDQ y exhibidores, inventarios físicos y maquila in-house. Cada proyecto define proceso, materiales, volumen, controles y fecha requerida.

Kitting consiste en reunir varios componentes o productos en un conjunto definido. Su integración requiere una composición aprobada, identificación de materiales, verificación de cantidades y conexión con el inventario y la salida del pedido.

Producto, presentación inicial y final, proceso, especificación aprobada, volumen, materiales disponibles, controles requeridos y fecha objetivo. Con estos datos se evalúan capacidad y alcance de la maquila.

Sí. SQUA LOGISTICS presenta maquila in-house como una opción de servicio. La ubicación de trabajo, recursos, controles, volumen y responsabilidades deben definirse durante la evaluación del proyecto.

Puede incluir empaque, reempaque, etiquetado, kitting, retractilado, armado de promociones, PDQ y exhibidores, acondicionamiento e inventarios físicos, según el proyecto.

Sí, cuando el proyecto y las instalaciones lo permiten. Deben definirse espacio, servicios, equipo, seguridad, supervisión, materiales y responsabilidades.

Se realiza una estimación por ciclo, estaciones, horas productivas, cambios de SKU, abastecimiento y controles de calidad. Una prueba piloto mejora la precisión del plan.

Puedes utilizar el cotizador de la página principal o el formulario de contacto. Indica el servicio, tipo de producto, volumen, ubicaciones, frecuencia y fechas para que el equipo pueda evaluar tu operación.

El teléfono de atención publicado es +52 55 8984 8726 y el correo es atencionaclientes3@squalogistics.com. La sección de contacto también incluye la sede principal en Tultitlán, Estado de México.

El sitio no publica un mínimo o plazo universal para todos los servicios. La disponibilidad, capacidad, tiempos y condiciones se confirman de acuerdo con el producto, la ruta y el alcance de cada proyecto.